Quoi de neuf chez ACTE International ?



EDITORIAL : MAI 2017

" Le courage d'aimer la jeunesse, le devoir de lui donner ses chances ! "

par Anne LE ROLLAND, PDG Groupe

La presse autant que les électeurs français n'en finissent pas de s'inquiéter de la jeunesse d'un candidat à la présidence de la République... signe des temps ou pur combat politique ? On peut s'interroger sur l'avenir d'un pays qui reproche à sa jeunesse de ne pas avoir assez d'expérience pour lui confier des responsabilités.

Combien de jeunes diplômés se voient refuser des postes en entreprise à cause de leur manque d'expérience ?

Il est vrai que quel que soit son diplôme et son niveau d'étude, un jeune collaborateur requiert beaucoup d'attention, de cadrage, d'accompagnement, de formation, et de temps.
Beaucoup d'entre nous s'arrêteront en route préférant faire par eux-mêmes, plutôt que d'expliquer, montrer, corriger... et perdront l'occasion de découvrir leur propre métier ou mission sous un tout nouvel angle : celui de la transmission du savoir et du partage des questions et des doutes.

La France a-t-elle tellement vieilli que plus personne n'ose dire « je ne sais pas » et que la majorité de nos concitoyens préfèrent le déjà fait, déjà vu, déjà expérimenté par peur du risque de réussir autrement ? Quel pays peut croire en l'avenir s'il a mal à sa jeunesse ?

ACTE International est dans sa 22ème année, une génération a passé, une autre arrive. Notre rôle en tant que dirigeantes est de préparer une équipe à la poursuite d'une belle aventure, malgré toutes les incertitudes et les embûches futures.

C'est toute l'entreprise qui se transforme simultanément !

Fin 2016, nous avons créé un comité jeune direction pour apprendre à nos talents ce que sont les enjeux quotidiens d'une entreprise. Nous associons ces « girafons » de plus en plus souvent à des réflexions stratégiques et au management opérationnel.

La jeunesse n'est pas une garantie de réussite : souvent trop rapide dans le jugement, trop impulsive dans la décision, trop court-termiste dans l'objectif. Elle requiert d'être entourée de la bienveillance des autres collaborateurs, et combinée avec nos savoirs, nos compétences, et notre expérience.

Le respect mutuel permet de faire face aux désaccords, à la contestation, voire la rébellion. L'autorité s'impose si la confiance est réciproque. Il faut du temps, de la persévérance et de la pugnacité.
Girafon « deviendra grand pourvu que Dieu lui prête vie, mais le lâcher en attendant, je tiens pour moi que c'est folie ! »

 

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